据业内专家介绍，传统线下母婴店普遍存在产品同质化严重、缺乏市场竞争力等经营难题，眼下更是受常态化防控影响，门店经营能力持续性受到冲击，甚至难以盈利...为线下母婴门店提供了数字化转型样板，也让越来越多传统门店搭载弥月妈妈的全渠道与数字化能力，进行转型升级。

以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；