数量繁多的物料和供应商，为数不多的仓管员，基本不用的制度和流程.在日常仓库管理过程中，总觉得有些地方不那么如意……改善仓库管理混乱的现状，可以从明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工入手：仓库职能改善1）依据采购计划收物料，并按仓库管理制度标准检查数量；仓库人员工作职责改善