目前，国家支持家政创业，政策补贴也很多，同时，家政作为发展前景好、投资相对较少的行业，也受到不少创业者的青睐。所以，小编写了一篇关于如何创办家政公司从创业到运营的文章，其中非常全面，不仅介绍了创办家政公司的步骤和方法，还介绍了运营方法和合法的风险规避措施，还提供了最新的家政分享模式作心得和全套的家政作资料和培训视频。内容有点长，但都是干货，所以请耐心阅读。

一、现在开家政公司的好处

1. 国家有政策支持。如果你真的可以推动就业，就为你的员工买社会保障。是的，你可以享受这个政策，你可以去当地的人力资源和社会保障部门咨询具体政策，因为它因地而异。

2. 时代发展的需要。因为工作节奏比较快，很多 90 后和 00 后对家务和清洁比较烦恼，所以他们喜欢每隔一段时间就找家政人员打扫一下。此外，一些收入较高的白领会聘请专业的月子保姆、保姆、婴儿护士等，这增加了这个行业的市场需求。

总之，家政行业的发展前景非常广阔。如果你有这个想法，并且有一定的资金实力和管理能力，那么现在是介入的好时机。

其次，在开设家政公司之前，做好当地市场研究。整体

环境不用说，我们已经分析了第一个，但每个地方的经济环境不同，家政服务的支出也不同。比如三四线城市的要求肯定比一二线城市少，所以你应该在你要开家政公司的城市做个调查，调查的内容大概如下。

1. 现在当地有多少家政公司？他们的生意怎么样？

2. 有多少本地家政公司加入，有多少是自营的？每个产品有哪些优势？他们公司客房服务人员的专业精神让他们的客户满意吗？

3. 如果你想和这些家政公司竞争，你会从哪些方面入手？

做完以上研究后，您可以通过分析对当地的家政市场有一个大致的了解。因此，您知道在何处与这些公司竞争。

第三，制定开设家政公司的商业计划。

简单地说，你打算做什么？团队中有多少人？ 配置如何？您是作为特许经营还是自营？您打算在哪些模块中开始作？你自己的优势是什么？缺点是什么？您未来一到三年的计划是什么？您准备投资多少钱？您想寻找其他股东参与吗？您准备多少时间来收回成本并开始盈利？如果你赔钱，出路在哪里？

制定好这个计划后，可以向业内专业人士请教，不足之处可以再次修正。事实上，编写商业计划书有很多好处，您不仅可以告诉员工或股东您的计划、方向和目标，让他们觉得您是一个有抱负的老板。同时，它还可以使您的创业思维更加清晰。因为创办家政公司的每一个方面都必须经过你的大脑。

第四，在你决定了你的计划之后，你就可以开始自己的创业之旅了。

1. 租一间办公室。在办公室的前期，你只需要设置一个接待室，这是客户聊天和喝茶的地方，如果地方比较大，你也可以设置一个前台，看起来很高。这有助于吸引客户。另一件事是准备另一个办公室，一个培训室。不建议选择公司地址在住宅楼，这似乎很不官方。

2. 注册公司。

1. 注册公司：经工商局受理。在文件齐全的情况下，您可以在一个月左右的时间里申请工商营业执照，如果您自己注册，则不需要任何钱来注册公司。名称审批：将客房部公司的拟议名称提交给工商局审批。

2、提供证明：法定代表人身份证、股东身份证（公司必须有两名以上股东）;拟作办公室用途的处所的租赁合同（处所类型应为商业、住宅或办公室，为期至少一年）。

3、注册资本：10万元以上。不过我建议注册资本最好写 50-100 万，你可以找财税公司帮你搭个桥，而且花不多。

4、出具验资报告：会计师事务所将提供公司注册资本的验资报告。

5. 获得许可证：收取许可证费用（一份正本，一份副本）。

6、需凭营业执照向市质量技术监督局申请组织机构代码证。

7、申请税务登记证：工商执照办理成功后，需要到国家税务局和地方税务局申请相应的国家税务和地方税务登记证。

当然，我也有个建议，花点钱请一家金融公司做这些事情，不要天天跑，让专业的人去做专业的事情。其实花不多钱，因为公司前期还需要请财务公司帮你记账和报税。以后有实力的时候，我会聘请专业的财务人员，所以我觉得在前期找一家财务公司做这些事情是非常划算的。

3. 组建团队。

一家家政公司前期有一名前台文员，她的工作是负责接待来访的客户、采访家政人员等。此外，它还负责发布招聘信息和内务信息。此外，应招聘一至两名培训教师，有证者应招聘。招募另一位专业的业务推广者。在家政公司刚开始的时候，你只需要这些人开始运作，当然，重要的是看你是否选择加入，如果你选择加入，你的老师可以由特许经营公司派来，但那样你的长期支出成本就会很高。团建只是个人建议，要看你的实际情况。

4. 市场定位或初期市场定位。

在家政公司刚开始的时候，我们不想做太多，然后把所有事情都做得不专业。您可以从相对简单的家庭清洁、保姆、月子保姆、兼职工人、伴游和其他需求相对较大的客户开始。当然，您也应该根据自己的优势和当地的市场进行选择，我在这里只是一个建议。这些简单的项目做完之后，在当地有一点市场份额，然后其他模块就完成了。家政服务中可以完成许多模块，这些模块旨在涵盖生活的各个方面。

5. 开始你的事业。有一些平台和渠道是你不做生意就无法做到的，所以我的建议如下：

1. 在线推广渠道。要建立自己的微信公众号，后期可以开发一个微信小程序。建立微信群。如果你的财务预算很大，也可以一起搭建官网和微信小程序。此外，抖音、快手的企业账号也已经开通。这样您将添加很多权限。同时，对于平台吸引客户，可以注册58、58这个平台还是有很多人访问的专业家政服务，不仅可以发布招聘信息，还可以发布家政服务信息。

在招聘业务推广者时，需要招聘一个了解微信公众号建设和运营，并且对网络推广有一点了解的人，因为现在还是要靠网络推广的

2. 线下推广。你可以去当地的医院，特别是妇幼保健院，社区（主要是高端社区）进行推广，推广的方式有很多，当然，你得花一点钱跟医院或者社区财产做好，然后举办一些活动。例如，在社区中，某家政公司办理会员卡办理优惠活动。其实能不能卖多少张卡是次要的，关键是这家家政公司的名字是这个小区的人都知道的，有利于以后的业务发展。然后在电梯外或社区内的电梯内挂一些广告。那样更好。

第五，如何保持良好的管家形象。

一家公司的发展当然离不开员工，但现在很多家政公司由于员工流失非常大，导致公司运营出现问题，很多优秀的家政服务人员在一段时间后离开家政公司，直接与客户签订协议。因为客户和客房服务人员都知道，通过客房服务公司需要支付一定的服务费。针对这个问题，我提出了一个分享方案，非常适合解决这个问题专业家政服务，因为篇幅较长，我把它放在了分享资料里，有兴趣的可以下载。

六、关于诚信管理

现在家政公司最常见的现象之一就是打着招聘高薪家政服务人员的幌子，骗求职者花钱参加培训，然后培训后，他们不仅没有高薪的工作，甚至连基本工作都安排不上。这样一来，家政公司的老板虽然前期可以赚点钱，但以后越难做。

因此，我的建议是诚信经营，建立不同于其他家政公司的声誉。确保每个加入的家政服务人员都能赚钱。让他们全心全意地关注公司的发展。所以我设计的共享模式很重要，如果你要开一家家政公司，你绝对应该下载资料看看。

七、关于法律风险

家政公司的法律风险在于澄清家政服务人员与客户之间的关系，必须在合同中明确写明，否则很容易发生不必要的纠纷。作为家政公司的老板，必须将劳动关系定义为家政人员与客户之间，家政公司只是第三方为双方提供服务的中介服务平台。劳务的主体是家政服务公司的顾客，劳务的主体是家政服务人员。工资由客户直接支付给家政服务人员，与家政服务公司无关。因此，当家政服务人员在工作中或上班途中受伤时，只有客户负责，家政服务公司无关。

以上所有都必须反映在合同中，否则公司将继续陷入困境。此外，客户的服务费可以根据当前的市场规则进行调整，例如，它是按次使用收费的，您可以将其更改为按年或按季度计费模式。同时，与家政服务人员签订的合同是共享合作的，双方完全平等自愿，不受彼此的约束。公司提供培训平台和服务渠道，家政服务人员提供劳动力，双方各取所需。它就像一个在线叫车平台，为在线出租车司机提供了一个几乎相同的渠道。

今天的内容到此为止，对家政公司运营有问题的朋友可以在评论区留言，为了更好的帮助想在家政行业创业的朋友们，小编分享了一些家政信息，可以在网盘上下载。信息内容包括家政服务流程、价目表、培训资料、家政业务计划书等，信息非常全面。