在没有领导小组的面试讨论中，大约涉及七个过程。每个流程候选人都必须运用一些操作技巧，以确保自己在众多竞争对手中脱颖而出。

没有领导组讨论面试流程↓

各工序涉及的操作技巧

入学阶段

（一）入场前，组织排队。注意组织中的礼貌用语，避免引起其他候选人的反感。

(2) 坐。 ① 生性大方，与考官的交流引人注目。 ②不要有小动作，不要随意看题。

(3) 审查员宣读指导意见。仔细听，不要东张西望。

大纲准备阶段

（1）准备自己的内容：观点清晰，逻辑清晰。

(2)制定替代计划：避免严重重复。

（3）准备反驳理由，以便在自由讨论阶段做出有效的发言。

个人陈述阶段

(1)表达完整，逻辑清晰。

（二）认真审题，回答问题。

(3)发言顺序灵活。

（4）认真听讲并做好记录。

自由讨论阶段

(1)破冰法。

① 计时员的身份 ② 讨论标准者 ③ 对被误认为是个人陈述的小组成员的关怀。

（二）反映全局。

① 一言不发地动员 ② 关注主动发言 ③ 协调纠纷。

(3)突然的反应。

①“碰撞”时，君子处理。

②讨论部分问题时小组讨论面试技巧，及时提醒组员，并强调主题的主题。

③ 受到对待和询问时，冷静处理和控制情绪。

概括

（一）毛遂自荐：鼓励有能力的人小组讨论面试技巧，毛遂自荐。

（2）选拔他人：选拔能力比自己球队稍弱。

比赛还没有结束！在面试中尽早学习！

为了帮助同学们顺利进入“下一阶段”

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