2020年6月8日至6月12日，是经管学院旅游管理19-1（连读）班为期一周的VBSE跨专业培训。 分组时，全班同学在众多公司中进行选择。 他们根据自己的性格和喜好，进入精灵童车制造有限公司、宝乐童车制造有限公司、华晨贸易、邦尼工贸等公司工作经历。 通过本周课程的学习，我们将了解企业的​​含义，企业的内部运作流程，企业与企业之间的联系，企业与客户、供应商之间的联系，企业与银行、税务局、和物流公司。 人脉关系等等，让我们大学生更加了解了庞大而未知的商业世界。 培训过程中，班里全体学员按时“上班”，认真完成在公司的工作任务，各司其职，各部门团结协作，朝着各自公司的目标前进。

精灵婴儿车制造有限公司

企业管理部

企业管理部经理（总经理兼）——金嘉业

经过大家的推荐，在这次实训期间，我担任了精灵童车制造有限公司的CEO，同时还兼职担任企业管理部经理。 上任后不久，我就向“社团”散发招聘广告。 通过大家的投递简历和面试，我招募了18名优秀的同事，很快就成立了这家制造公司。 在工作过程中，我对公司总经理的职责和职责有了大致的了解。 我明白，在一个公司，总经理不仅需要工作，还需要监督管理公司的部门事务，学会调动员工的积极性。 并充分发掘每位员工的个性，为他们分配合适的岗位，更好地投入到工作中。

行政助理——鲍媛媛

对于本周的 VBSE 培训，我选择了行政助理的工作。 对于行政助理来说，它不仅仅是一个简单的文书工作。 我每天要收集各种数据，做各种报表，帮总经理整理各种表格供总经理审核，所以要求我要小心谨慎。 为了提高工作效率，我在完成自己的各项工作后，会帮助总经理解决事务，提出我的建议，为我们制造公司贡献我的一点绵薄之力。

人力资源部

人力资源经理——徐浩民

这次实习让我明白，一个公司的人力资源部门永远是员工利益和公司利益之间的平衡点。 不仅需要与上级进行良好的沟通，还需要将每个员工安排在合适的岗位上，充分发挥自己的才能。 一个公司的重要保证之一就是处理好员工之间的关系，使公司的人力资源得到最大程度的发挥。

人力资源部助理——孙心如

通过这次实训，我了解了人力资源部助理的具体职责，在招聘员工、评估薪酬管理、员工事务和员工沟通等方面提供协助； 记录数据并完成相关报告； 准备并完成招聘文件； 回答关于人力资源的问题，关于资源的问题等等，这些都需要一一完成，才能让整个部门运转起来。

营销部门

营销经理——顾晨毅

经过这些天的实践培训，我对这个岗位有了更多的了解。 销售职业不仅需要较强的沟通能力和与客户巧妙沟通的能力，还需要敏锐的市场探测能力。 它需要制定计划、建立方案、明确决策等，此外，我们还要学会与其他部门很好地合作。

营销专员——王欣

过去，我只认为市场专员负责市场监管，对此一直没有正确的概念，更不了解其职能。 但通过实践训练，我有了更好的定位。 认识到的缺点是业务不熟练、活动制定和实施不熟练。 最重要的是认识到人脉关系的重要性以及与同事良好协调来开展活动的必要性。

采购部

采购部经理——高翔翔

之前沙盘培训期间我还担任过采购部经理。 我一直以为采购部的工作很轻松。 今天参加这次VBSE培训，彻底改变了我之前的想法。 采购部门需要做的事情很多，采购部门需要寻找合作。 公司需要与合作伙伴企业进行更多的沟通。 同时，采购部门与物流公司、仓储部门、财务部门的接触也很多，也需要经常沟通。 这次培训让我懂得了一个企业必须要互相合作。 管理不是一个部门的工作，它需要大家共同努力来经营企业。

买家——姚萌

做好采购工作，需要提前收集采购信息，制定采购计划，了解各企业的物资需求和供应情况。 另外，在采购操作上一定要非常小心。 如果工作中出现失误给公司造成重大经济损失，就必须承担采购的全部责任，所以做什么事都不能“随便”。

仓储部

仓库经理——杨德志

仓储部主要负责储存、保管生产所需的各种原材料、半成品、成品。 同时需要做好相关物料的入库、出库、库存登记、盘点等工作。 一开始并不容易。 经过几天的学习和操作，我逐渐熟练了。 与各部门的合作也让我明白了团队合作的重要性。

仓管员——韩九弟

本来以为这个岗位很简单，结果发现要处理仓库进出的各种物资。 仓库工作线索很多，任务琐碎又复杂。 必须保留所有类型材料的详细分类帐。 仓库是企业的核心部分，所以仓库是企业的核心部分。 保管人员必须认真负责，物资的每一次进出都要有详细记录。

财务部门

财务会计——杨华宇

作为一名财务会计vbse财务经理岗位职责，我在培训中体会到财务工作需要脚踏实地，工作非常繁琐。 不犯错误是不可能的，但必须尽快纠正错误vbse财务经理岗位职责，及时为公司止损。 报告部分不允许有任何错误，检查工作一定要最详细、最完整。 最重要的是不断学习，多问问题，多练习，多总结！

成本核算——冯欣怡

关于成本会计这个岗位，虽然这个工作没有财务会计那么重，但是却非常重要。 我们财务部的三个职位是互补的，一个任务一个接着一个。 这个岗位让我更加熟悉了会计的基础知识和技能，让我受益匪浅。

生产计划部

生产计划部经理——邢一笑

之所以选择这个职位，是为了了解制造业中一个非常重要的生产部门的主要工作内容和需求。 通过这次实训，我对生产计划部员工的分类以及各岗位的工作分配有了更深入的了解。 我发现公司各个部门之间的合作非常重要。 我也在实践训练中认识到了自己的不足并进行了改正。

车间主任——李亚茹

起初我以为车间管理员只负责管理。 经过深入了解，我认识到车间管理员对所辖车间的一切工作全面负责。 通过有效的协调和调度，他可以最大限度地提高车间的生产效率，保证企业的生产。 任务和目标顺利完成。 通过这次VBSE培训，我也认识到了自己的不足以及对公司运营管理的不了解。 未来还有很多东西需要学习。

策划——王甜甜

通过在生产计划员相关工作岗位的实习，我了解了今后生产计划员相关工作的特点和性质，以及生产计划员的实际工作情况。 一开始要处理的事情很多，会让你有些迷茫，但随着工作过程中的不断学习和观察，你会逐渐能够独自完成相关工作。 因此，通过我作为生产计划员的实习，我了解到只要肯努力学习，总能解决问题。

华晨贸易

——许畅、许鑫、孙周、陈思文、张雨佳

在担任这个职位之前，我一直很向往这个职位，因为他是整个公司的骨干，责任和权力很大，非常考验一个人的协调能力和组织能力。 走上总经理岗位后，我深深感受到权力越大，责任就越大。 越大。 员工之间的相互合作和氛围对于整个组织至关重要。 如果大家积极配合，工作就能很快完成，总经理也就少了后顾之忧； 否则，工作就会完成得更多。 （徐畅）

在这周的培训中，我主要学习了1.每周资金报告，每个账户每周初始金额、入金金额、出金金额、余额、理财账户状态、是否有即将到期的理财产品、当前适用的理财产品利率、 ETC。; 2、基金分析，本周的拨付率与上个月的同比比，差异在哪里； 3、总结本周的工作量，包括日常支付、银行交易、外汇等处理情况。 基本上就是这样。 对我来说，这些就是收银员的任务和工作量。 这些看似小事，却是不可或缺的。 （孙周）

在这次实习期间，我在公司担任采购经理的角色。 采购经理负责制定采购计划，是采购决策者。 同时，采购经理还需要具备良好的沟通能力，能够与合作伙伴公司的相关人员进行良好的沟通。 一开始我对这份工作一窍不通，但是随着大家一起努力，我们各个部门很快就明白了如何完成老师布置的任务，独立经营公司。 同时，我也明白了很多事情。 一个公司的一切事情都需要各部门的共同努力才能完成。 如果缺少任何一个，任务就会停滞。 另外，学习基础的会计知识也是有必要的，不然很多账目会让人摸不着头脑。 什么也做不了。 （徐鑫）

起初我以为仓储经理只是看守仓库。 经过这几天的实践培训，我发现仓储管理是连接产、供、销等的中转中心，我正在做好详细的仓储管理工作。 同时，他们对生产流程管理、供应业务信息、销售业务信息等的了解也逐渐加深。（张雨佳）

此次培训比以往任何一次培训都更有特色、更有意义。 我的职务是财务部经理。 第一天，我需要帮助团队成员开始我们公司的财务工作。 很多时候，我只需要查看各种凭证即可。 或许在大多数人看来，复习是一件特别的事情。 这是一件很容易的事，但只有我们自己知道。 我们要认真审核问题，检查做得是否正确，并协调我们财务部门的工作。 只有这样，大家才能上手，才能快速高效地完成。 工作。 这次培训让我明白，今后我应该更加注重培养自己分析问题、解决问题的能力、独立工作的能力、综合运用知识的能力和创新思维的能力。 最后，我很荣幸选择了财务系。 实习期间，我认识到财务部门对专业知识的依赖以及在企业招聘中的不可或缺。 这一定是一个很好的锻炼机会。 （陈思文）

天富贸易

——吴钰莹、周一凡、蒋锐、王雨馨、郭莉、胡静、丁轲

这几天的VBSE培训班让我对公司的运营模式有了深刻的了解。 我工作的公司是天富贸易有限公司，我的职位是总经理。 起初我以为总经理会有很多事情要做。 后来我发现总经理的任务大多是审阅文件，帮助下属，和大家一起完成任务。 ，这对我来说是一次非常重要的经历。 （吴玉英）

财务经理实习经历：该职位主要负责主持制定公司财务战略、财务管理及内部控制，筹集公司运营所需资金，完成公司财务计划，处理财务部日常工作及分析账务加工，其所需要的专业条件是会计、财务等相关知识，而经验则是企业的必备条件。 这也是我实习的主要目的之一。 同时，还要求从业人员熟悉相关法律法规，精通金融理论和实践经验，精通计算机操作，具备全面的金融专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉金融法律。 、法规和制度，熟悉税收法律和政策，熟悉操作。 分析、成本控制和成本核算，良好的口头和书面沟通能力。 因此，我们要注重培养个人的沟通和表达能力，这样才能在以后更好地适应社会，给自己一个机会。 （蒋锐）

我认为这次实训应该是让自己熟悉一个公司的大致流程。 我工作的公司是经销商，负责在厂家提供产品的同时，将产品销售给某个单位或个人。 简单来说，就是卖东西。 至于我在经销商中担任行政经理的角色，可以说是为总经理工作。 行政经理主要负责协助总经理制定公司各项管理制度，归档合同、公文、档案，办理和管理公司证照、印章等公司用品，检查和监督公司员工档案，办理五险一金。 、变更、付款等管理工作。 怎么说呢，行政经理应该负责公司对员工的基本服务。 如果没有这些坚实的基础，我想公司在经营过程中也会遇到很多麻烦。 所以我认为行政管理者是不可或缺的。 一个好的公司，光靠一个小小的行政经理是不可能发展起来的。 需要的是一个团队强大的凝聚力。 （王雨馨）

在VBSE实习期间，我担任一家经销商公司的仓库经理。 第一次实习时，我对仓管员这个新岗位还很陌生。 我学到的是以下几点： 第一点是我必须对整个仓储部门有一个清晰直观的认识。 其人员构成、部门规格、部门职责等； 第二点：团队合作与沟通能力。 整个公司是一个整体，公司的运作离不开各部门的全力配合。 以仓储部门为例，需要与财务部门、采购部门建立良好的合作关系。 我想这在实际工作中也是一样的。 有了更多的技能和更多的机会，未来还需要更多的经验。 （郭莉）

这次实习使我全面复习了会计知识。 它迫使我记住了很多专业知识，虽然过程很辛苦。 还有人说，收银员这个工作不好做，走出社会就知道了。 我深深地理解这一点。 然而，随着社会经济创新和知识经济时代的逐步到来，不断学习新知识已经变得非常重要。 我经常听到会计师说要勤奋学习，提高自身素质。 它还告诉我们，知识是一片广阔的海洋。 对于还是学生但即将走出社会的我来说也是如此。 我们一生所能学到的知识与这片海洋相比是极其渺小的。 随着财务信息处理的要求越来越高，对财务工作者的要求也越来越高。 因此，尽管我只是一名小收银员，但我还是学到了很多东西。 “干一份工作，热爱一份工作。作为一名出纳，我明白了自己的职责。总之，通过实践培训，我对出纳岗位的工作有了更深的认识。（胡静）

我一直认为采购经理会是一个相对轻松的工作。 实习结束后，我发现情况并非如此。 我需要了解公司的需求，与其他公司沟通，写一些账单。 其次，我发现这项工作最重要的是团队合作。 每个人的任务都是渐进的、不可或缺的。 （丁克）

这些天的VBSE培训让我了解了企业与企业之间的联系，企业与客户、供应商之间的关系，企业与服务部门、行政部门之间的关系。 我在这次实习中担任营销经理。 一开始我以为就是简单的卖东西，很简单。 但实际上，你需要对市场敏感，合理分析市场格局，并有良好的团队合作和沟通。 通过实践培训，我们更加深刻地认识到销量决定产量，前期的市场拓展和广告投入缺一不可。 您可以和总经理一起分析市场形势，更好地抓住机会，然后配合商家进行促销活动，实现利润最大化。 最大化。 完成任务后，你可以跑腿去帮助其他部门，这也增加了你的知识，学到了新东西。 这次实训让我们学到了很多在课堂上学不到的知识。 它不仅开阔了我们的视野，也增长了我们的知识。 为我们以后进一步步入社会打下了坚实的基础。 这也是我们成功步入职场的第一步。 步。 （周一凡）

邦尼工贸

——刘成林、王启恒

这周的vbse培训，作为一名采购经理和行政经理，我对工贸企业的基本操作情况和一些基本流程有了基本的了解，学到了很多基本技能。 可以说，在这次培训中，我们每个人都收获了自己的收获，收获了能量，收获了感受，收获了心中的记忆！ （王启恒）

经过一周的实践培训，我对邦尼工贸的实际业务流程有了初步的了解。 在这次实训中，我学到了很多书本上学不到的东西。 将书本上的理论知识与实践相结合，让我明白只有走进实践才能真正理解和体会其意义。 实训的过程虽然繁琐，但对我们来说是一次经历，让我们对公司的运营有了更深入的了解，这必将为我们今后的工作打下一定的经验基础。 （刘成林）

中国工商银行

——施嘉怡

经过几天的实践培训，我对银行的工作流程有了一些了解。 各企业与银行的密切交流，让我认识到银行的重要性。 对于现金支票业务，首先要审核付款人印章与银行预留印章是否一致。 方法是通过计算机或人工验证印章； 然后检查大小写金额是否一致，支票金额与支票金额是否一致。 支票日期、收款人详细信息等是否被涂改，支票是否超过催款期限，支票是否透支，如有背书，背书人签名与印章是否相符。 值得注意的是，资本金额以美元为单位，以分为单位。 无法追踪它。 我相信这对我以后的创业经历会有很好的参考作用。

龙飞物流有限公司

——张辉

物流公司一开始还是让我摸不着头脑，几乎不知道它是怎么运作的。 直到我参加了VBSE课程并经历了担任物流公司总经理后，我才终于明白管理和生产需要做什么。 任务很多，我们团队的人比其他公司少很多。 如果只有两个人来经营这家公司，有点困难。 幸运的是，我们两人的合作带来了高效的工作，从陌生到全面了解。 ，我明白一个公司需要人才，需要团队合作，需要更多人脉。 这是一门很棒的实践培训课程！