生产经理是公司生产部门的重要管理者。 其主要工作职责包括以下几个方面：

1.生产计划和调度。 生产经理负责根据市场需求、销售计划和库存情况制定生产计划，并跟踪和调整生产进度，确保生产进度和产量达到预期目标。

2、生产工艺优化。 生产管理者需要深入了解生产过程的各个环节，发现生产过程中的瓶颈和问题，并进行优化和改进，以提高生产效率和质量。

3、生产成本控制。 生产管理者需要掌握生产成本的构成和变化，通过有效的成本控制手段降低生产成本，提高企业盈利能力。

4.资源管理。 生产管理者需要管理公司的生产资源，包括设备、人员和原材料质量负责人岗位职责，保证生产过程中各种资源的合理配置。

5、质量管理。 生产经理需要制定并实施质量管理体系，以确保制造的产品符合质量标准和客户要求。

6、团队管理。 生产管理者需要管理和激励生产团队，保证团队成员的工作效率和质量质量负责人岗位职责，提高团队的整体素质。

7、安全管理。 生产管理人员需要制定并实施安全管理体系，以确保生产过程中的安全生产，防止事故的发生。

8. 数据分析和报告。 生产管理者需要定期分析和报告生产数据，为企业决策提供有效的数据支持。

以上是生产经理的主要工作职责。 生产经理的工作职责在不同的公司和行业中可能略有不同。